SCM供应链系统

业财税一体化供应链解决方案，明晰成本控制，全面掌控酒店运营

酒店是否经常遇到这样的问题？

成本难管控

● 想降低酒店采购成本，却毫无头绪
● 只关注酒店的显性成本，却找不到“隐形成本”
● 想要节流，减少物品浪费，如物品过期、过度损耗和物品遗失，却无处下手

成本难计算

● 不同商品，计量单位不一致
● 单个物品，经过多个流通环节，具体成本难核算
● 手工统计，且对酒店采购业务理解不深，成本数据难采集、不准确

流程管控难

● 供应商管理混乱，报价无统计、应付应收不清晰
● 申请、审批到领用，信息化程度低、效率低
● 上下游信息阻塞，销售管控难开展

集团管理难

● 集团管理无标准，程序不清晰
● 档案手工录入工作量大，信息不及时、难以保存
● 集团档案量级大，无电子版，检索查询难度大

酒店是否经常遇到这样的问题？

成本难管控

● 想降低酒店采购成本，却毫无头绪
● 只关注酒店的显性成本，却找不到“隐形成本”
● 想要节流，减少物品浪费，如物品过期、过度损耗和物品遗失，却无处下手

成本难计算

● 不同商品，计量单位不一致
● 单个物品，经过多个流通环节，具体成本难核算
● 手工统计，且对酒店采购业务理解不深，成本数据难采集、不准确

流程管控难

● 供应商管理混乱，报价无统计、应付应收不清晰
● 申请、审批到领用，信息化程度低、效率低
● 上下游信息阻塞，销售管控难开展

集团管理难

●  集团管理无标准，程序不清晰
● 档案手工录入工作量大，信息不及时、难以保存
● 集团档案量级大，无电子版，检索查询难度大

酒店供应链管理

与PMS、POS、财务、直销平台双向对接。完善的供应链仓储管理系统，实现采购、入库、出库的精细化管理，并有全面的应付管理和报表功能，实时掌控供应链情况，精准采购、杜绝浪费、降低成本，增加酒店收益。

酒店实行供应链管理有什么用？

采购全流程实现闭环

申购、采购、入库、领用、出库，标准化流程降低人为损失和弥补管理漏洞

准确有效的成本核算

深入追踪采购业务的每一个环节，采集有效数据，实时、准确反映成本数据

上下游全链路打通

上游供应商自助报价、发货、催款；下游业务员根据实时库存做销售管控

高标准高效率集团化

统采统销，高效协同；数字化管理，集团档案清晰、易查询、高保密

决策真正实现科学化

对酒店业务的每一个环节深入分析，帮助酒店找到问题背后的原因，实现科学决策

全链路管理的信息化

物品等信息都会被采集，在每一个环节的出入库、损耗都以数据形式保留，实时传输、实时查询

五大服务优势

我们的销售顾问将为您提供专业解决方案

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